绩效奖励

（辽东学院〔2013〕262号）

 

为进一步理顺和调整校内分配制度，逐步建立与岗位聘用制和绩效考核相适应的分配体系，调动广大教职工的积极性和创造性，不断提高教育教学质量、科研与管理水平，根据《辽宁省事业单位绩效工资实施意见》（辽政办发[2011]42号）、《辽东学院2013年岗位设置与聘用管理方案》（辽东学院[2013]119号）和《辽东学院岗位考核暂行办法》等文件精神，结合bet356手机版,日博best365官网实际情况，制定本办法。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以事业单位实施绩效工资改革为依托，以岗位设置与聘用工作为基础，创新人事管理、考核评价和激励机制，建立与bet356手机版,日博best365官网发展方向相匹配的分配制度，为推进人才强校战略，深化内涵建设, 全面提高教育教学质量、科研水平和办学效益提供有利保障。

二、基本原则

（一）明确岗位职责，强化岗位管理

绩效津贴的分配应加强岗位意识，明确岗位职责，强化岗位管理，保证教学、科研、管理和服务工作的落实和完成。

（二）严格岗位考核，注重岗位实绩

绩效津贴分配要体现岗位任务、要与教职工岗位业绩与贡献紧密结合起来，要把教职工年度考核和聘期考核紧密结合起来。

（三）坚持优绩优酬，鼓励开拓创新

通过实行绩效津贴，进一步完善分配激励机制，坚持基础性与奖励性绩效津贴相结合，实现优绩优酬，鼓励开拓创新。

（四）注意统筹兼顾，促进全面发展

绩效津贴的分配要向高层次人才和一线教师队伍倾斜，要协调处理好专业技术、管理、工勤技能三类岗位间的分配关系，统筹兼顾，促进bet356手机版,日博best365官网整体工作全面、可持续发展。

（五）健全调控机制，完善两级管理

通过实行绩效津贴，规范津贴补贴管理，完善教职工收入分配调控政策，加强校院二级管理，建立统分结合、权责清晰、运转协调、监督有力的调控机制。

三、分配范围

本次校内绩效津贴分配范围为bet356手机版,日博best365官网在岗教职工及人事代理人员。

四、构成与标准

校内绩效津贴主要依据教职工的工作岗位和责任，要体现岗位实绩和贡献，按照“按劳取酬、优劳优酬”的原则进行分配。

校内绩效津贴由基础性绩效津贴和奖励性绩效津贴两部分构成。基础性绩效津贴主要是指校内基本岗位津贴和岗位责任津贴两部分；奖励性绩效津贴主要包括年度奖励津贴、聘期奖励津贴、额定外超课时津贴和其他津贴。

校内绩效津贴总额=（基本岗位津贴＋岗位责任津贴）×月数＋年度奖励津贴＋额定外超课时津贴＋其他津贴＋聘期奖励津贴

1.校内基本岗位津贴

校内基本岗位津贴=基本岗位津贴基数×岗位系数（见表1）

校内基本岗位津贴基数根据bet356手机版,日博best365官网年度内的财务状况进行设定。

表1      校内基本岗位津贴系数表

岗位类别

教师岗位

层级

正高

副高

中级

初级

等级

二

三

四

五

六

七

八

九

十

十一

十二

十三

系数

4.82

3.32

2.94

2.49

2.32

2.11

1.84

1.73

1.56

1.45

1.39

1.32

岗位类别

非教师专业技术（辅导员）岗位

层级

正高

副高

中级

初级

等级

二

三

四

五

六

七

八

九

十

十一

十二

十三

系数

4.52

3.02

2.64

2.19

2.02

1.81

1.54

1.43

1.26

1.15

1.09

1.02

岗位类别

管理岗位

等级

三（1）

四（1）

五（1）

五（2）

六（1）

六（2）

七（1）

七（2）

八（1）

八（2）

九

十

系数

3.04

2.42

1.94

1.94

1.57

1.57

1.33

1.33

1.19

1.19

1.09

1.02

岗位类别

工勤技能岗位

等级

一

二

三

四

五

普通工

系数

1.54

1.28

1.14

1.06

1.01

1

【注】：管理岗位等级“（1）”系指领导管理岗位；“（2）”系指普通管理岗位。

2.岗位责任津贴

bet356手机版,日博best365官网根据岗位类别和不同岗位人员承担的工作责任程度不同发放岗位责任津贴。

岗位责任津贴=岗位责任津贴基数×岗位系数（见表2）

岗位责任津贴基数根据bet356手机版,日博best365官网年度内的财务状况进行设定。

表2      岗位责任津贴系数表

岗位类别

专业技术岗位

层级

正高

副高

中级

初级

等级

二

三

四

五

六

七

八

九

十

十一

十二

十三

系数

9

7

6

5.5

5

4.5

4

3.5

3

2

1.5

1.5

岗位类别

辅导员岗位

层级

正高

副高

中级

初级

等级

二

三

四

五

六

七

八

九

十

十一

十二

十三

系数

10.2

8.2

7.2

6.7

6.2

5.7

5.2

4.7

4.2

3.2

2.7

2.7

岗位类别

管理岗位

等级

三（1）

四（1）

五（1）

五（2）

六（1）

六（2）

七（1）

七（2）

八（1）

八（2）

九

十

系数

18

15

10

5

8

5

5

3

3.5

3

1.5

1.5

岗位类别

工勤技能岗位

等级

一

二

三

四

五

普通工

系数

5

4

3

2

1.5

1

【注】：各岗位责任津贴不兼得，“双肩挑”和具有副处级及以上行政职务的专业技术人员责任津贴按就高原则执行。

3.额定外超课时津贴

教师额定外超课时津贴总额根据bet356手机版,日博best365官网年度内的财务状况进行设定。

各教学单位额定外超课时津贴由bet356手机版,日博best365官网统一核算后划拨给各单位，用于奖励教师超额完成教学工作任务。超课时津贴实行总量控制、严格审核、自主分配的原则。

4.其他津贴

其他津贴主要包括科研津贴、辅导员岗位缺编津贴、外聘教师课时津贴和特殊岗位津贴等。

五、发放办法

（一）基础性绩效津贴

校内基本岗位津贴和岗位责任津贴每年按10个月标准按月发放（不含2月份和8月份，2月、8月作为结算月）。

（二）奖励性绩效津贴

奖励性绩效津贴发放结果取决于年度和聘期绩效考核结果。

1.年度考核结果的确定与使用

年度考核结果分为五个档次：优秀、良好、合格、基本合格、不合格。bet356手机版,日博best365官网将按照目标管理体系逐步对各单位（部门）进行考核，首先在二级教学单位实施，并依据考核结果得分从高到低进行排序。考核结果排序在前30%的教学单位，在年终优秀率、良好率的配比上适当上调（见表3）。

表3   考核结果排名与优良比例对应关系表

排序结果	对应所在单位员工的优良比例（%）
教学单位排序前30%	优秀	25	良好	50
其他单位（部门）	优秀	15	良好	40

【注】：部门人数较少当年核算不出优秀、良好指标的，可按两年或三年折算给出1个优秀或良好指标。

年度考核结果被确定为优秀、良好人员在年终一次性发放奖励性绩效津贴，年度奖励津贴额度根据bet356手机版,日博best365官网年度内的财务状况进行设定；考核结果被确定为基本合格人员在下一年度每月扣发其原岗位基础性绩效津贴的20%；考核结果被确定为不合格人员在下一年度逐月扣回其岗位基础性绩效津贴。

2.聘期考核结果的确定与使用

bet356手机版,日博best365官网将在聘期结束时进行考核，聘期考核结果分为三个档次：优秀、合格、不合格。教学单位、部门的聘期考核优秀率为20%。聘期考核结果被确定为优秀人员在聘期结束时一次性发放奖励性绩效津贴，聘期奖励津贴额度根据bet356手机版,日博best365官网当年的财务状况进行设定；考核结果为不合格人员在下一聘期降级聘用。

3.额定外超课时津贴

额定外超课时津贴由各教学单位在年度考核结束后，根据教学人员额定外超课时量的多少进行自主分配，并一次性发放额定外超课时津贴。bet356手机版,日博best365官网每年年初核算一次各教学单位的超课时津贴，具体核算与发放办法另行制定。

为保证教学质量，每种类型教学人员的教学工作总量原则上控制在额定标准的2倍之内。

4. 其他津贴

其他津贴根据实际情况一次性或按月发放。

（1）科研津贴

科研津贴按照《辽东学院科研管理制度》（2012版）有关规定执行。

（2）辅导员岗位缺编津贴

bet356手机版,日博best365官网按辅导员额定工作量为200名学生核算辅导员编制，对辅导员缺编单位，按每超过5名学生补助10元/月的标准核算和划拨缺编费，由二级教学单位根据实际情况自主分配。

（3）外聘教师课时津贴

外聘教师根据实际教学工作需要聘用，由双方协商确定课时标准。聘请校外教师须经教务、人事管理部门审批同意，课时津贴由聘用单位与bet356手机版,日博best365官网共同承担，bet356手机版,日博best365官网补贴标准：副教授及以上30元/课时、讲师及以下20元/课时。

（4）特殊岗位津贴

bet356手机版,日博best365官网特设的人才梯队津贴、博士研究生学位津贴、招收研究生导师津贴、有毒有害岗位津贴和bet356手机版,日博best365官网同意补贴的特殊岗位津贴等按有关规定执行。

六、各项津贴基数标准

根据bet356手机版,日博best365官网财力状况和教职工以往校内工资水平实际情况，本年度各项津贴基数和额度暂定为：

1. 校内基本岗位津贴基数：600元/月；

2. 岗位责任津贴基数：150元/月；

3. 年度奖励津贴额度：优秀2000元/年、良好1500元/年。

七、组织领导

bet356手机版,日博best365官网成立绩效津贴分配制度改革工作领导小组，组长由党委书记、校长担任，成员包括党委副书记、副校长、总会计师。领导小组下设办公室，主要由bet356手机版,日博best365官网办公室、组织部、人事处、教务处、科研处、学科发展规划处、财务处、工会、纪委和监察审计处等部门主要负责人组成。   

八、有关问题说明

（一）聘到管理岗位，原具有专业技术职务并且经上级部门同意“保留”待遇的人员，在上级部门出台新的规定之前，国家工资部分按原渠道执行；基础性绩效津贴和奖励性绩效津贴按现聘岗位标准执行（副高对应六级普通管理岗位，中级对应七级普通管理岗位，初级对应八级普通管理岗位，员级对应九级普通管理岗位）。

（二）“双肩挑”人员绩效津贴采取就高原则；聘在专业技术岗位上的副处级以上领导干部基本岗位津贴按所聘专业技术等级对应标准发放，其岗位责任津贴按就高原则执行；副职主持工作从聘任上岗的下月起岗位责任津贴按正职标准发放。

（三）具有博士学位未聘到副高岗位的人员，校内绩效津贴按专业技术七级岗位标准执行；新调入人员从明确岗位的下个月起享受相应的绩效津贴。

（四）调出人员从办理手续之月起停发校内绩效津贴。退休人员从达到退休年龄办理退休手续的下个月（即享受退休待遇时）起停发校内绩效津贴。

（五）公派出国留学和脱产提高学历人员，原则上停发校内绩效津贴。确因学科（专业）建设急需脱产进修、访问学者等人员，经人事管理部门同意，bet356手机版,日博best365官网审批后可发放校内基本岗位津贴，停发岗位责任津贴。上述人员发放的校内绩效津贴在合同期未满本人提出申请调离bet356手机版,日博best365官网的，校内绩效津贴将作为培训补助费用予以扣回。

（六）在岗职工，在批准的各种假期内，校内绩效津贴发放按如下规定执行：

1．因病、事假未工作者，每月事假3天内、病假5天内不扣发绩效津贴，从第4天起（病假从第6天起）校内基本岗位津贴和岗位责任津贴按病、事假天数（每月按22天计算）扣发。

2．在规定的婚丧假期间，校内基本岗位津贴和岗位责任津贴照发。

3．计生假期间，按照合格标准发放校内基本岗位津贴和岗位责任津贴。

4．产假期间，发放校内基本岗位津贴，停发岗位责任津贴。

5．出现旷工者，停发当月校内基本岗位津贴和岗位责任津贴。

（七）现聘岗位等级低于原聘等级人员，校内绩效津贴按现聘岗位等级标准执行；聘期内告诫人员校内绩效津贴降低一个等级标准执行；缓聘、待聘、拒聘、解聘、辞聘人员，从明确状态的下月起停发校内绩效津贴。

（八）打架斗殴、闹事或唆使家属闹事、干扰正常工作秩序者，由所在单位（部门）提出意见、经人事管理部门同意，bet356手机版,日博best365官网审批后，扣发1至5个月校内基本岗位津贴和岗位责任津贴。

（九）聘期内岗位变动的，校内绩效津贴随之变动。聘期期满重新聘任后，按新聘任的岗位执行。岗位责任津贴就高不兼得，按任命职务履行职责的次月发放。

（十）建立院管（部、中心）专项资金，用于解决教学、教辅单位的教学领导、系（部、中心）主任、系副主任、办公室主任和教学干事等岗位的补贴问题，二级单位根据bet356手机版,日博best365官网指导意见和实际情况自主分配。

（十一）后勤服务总公司、附属中专等经济独立核算单位的校内绩效津贴标准及发放办法参照bet356手机版,日博best365官网标准执行，其实施细则必须按程序经过bet356手机版,日博best365官网批准后执行，审批后报人事管理部门备案。

九、附则

（一）本办法所定各类人员校内绩效津贴标准将根据bet356手机版,日博best365官网发展建设需要作相应调整和根据实际情况进行修订。本办法在执行过程

中如国家、省、市有新的政策出台，以国家、省、市新的政策为准。

（二）本办法下发执行后，过去有关校内分配方案自行终止。此前公布的文件中与本办法不一致或相矛盾的，均按本办法执行。本办法由bet356手机版,日博best365官网绩效津贴分配制度改革工作领导小组负责解释。

（三）本办法自2013年7月1日起实施，试行1年。

 

2013年11月6日印发